Przepisy antymobbingowe obowiązujące do 4 XI 2026 r. niestety powodowały, że dotychczas w sądach dominowało przekonanie, że mobbing dotyczy niemal wyłącznie relacji „szef nęka podwładnego”, ewentualnie, że jest to nękanie jednego pracownika przez drugiego. Bardzo trudno było przekonać sąd do uznania za mobbing sytuacji, gdy to podwładni stosują przemoc w miejscu pracy wobec przełożonego.
Na szczęście w nowelizacji przepisów antymobbingowych, która wchodzi już od 5 listopada 2026 r. sytuacja ulega poprawie! Wpisanie podwładnego do katalogu sprawców ostatecznie ucina te dyskusje i ułatwia szefom obronę przed toksycznymi zachowaniami zespołów.
W nowelizacji artykułu 94³ Kodeksu Pracy jest już wyraźnie napisane, że:
„Sprawcą mobbingu może być pracodawca, przełożony, osoba zajmująca równorzędne stanowisko, podwładny, inny pracownik, a także osoba wykonująca pracę na podstawie innej niż stosunek pracy”.
Rzadziej więc będzie dochodziło do sytuacji, o których mówię w filmiku, gdy w praktyce sądowej uznawano, że przełożony „z automatu” nie może być ofiarą mobbingu z rąk swoich podwładnych.
Mobbing szefa przez podwładnych. Na czym polega staffing? Co sprzyja przemocy psychicznej w pracy?
Co możesz zrobić, gdy padasz ofiarą mobbingu?
Jeśli chcesz przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji w Twojej firmie, zaproś mnie do poprowadzenia szkoleń.
Wystąpienie mobbingu w firmie niesie ze sobą szereg negatywnych konsekwencji zarówno dla ofiary mobbingu, jak i dla całego zespołu oraz organizacji (np. spadek motywacji, złe relacje, większe absencje chorobowe, utrata wartościowych pracowników, groźba pozwu oraz wypłata odszkodowań, zły wizerunek pracodawcy).
Z punktu widzenia coachingu kryzysowego, mobbing to kryzys sytuacyjny, gdyż uderza bardzo mocno w człowieka (a nawet całe zespoły) i może prowadzić do bardzo poważnych konsekwencji zarówno na poziomie jednostki (np. depresja, załamanie nerwowe), jak i całej firmy.
Według badań aż kilkadziesiąt procent Polaków przyznaje, że stało się ofiarami szykanowania w miejscu pracy. Niestety większość pracodawców nie przywiązuje należytej wagi do tego problemu, choć zgodnie z artykułem 94 Kodeksu Pracy „Pracodawca jest obowiązany przeciwdziałać mobbingowi oraz przeciwdziałać dyskryminacji w zatrudnieniu”.
Moje szkolenie pomaga przeciwdziałać wystąpieniu tych szkodliwych zjawisk.
Zapraszam do kontaktu!