Jakie zmiany w przepisach antymobbingowych wchodzą w życie już od 5 listopada? Jak wpłyną one na pracodawców i pracowników? Na ile pomogą mobbingowanym pracownikom dochodzić swoich praw? Czy faktycznie skłonią pracodawców do aktywnego przeciwdziałania przemocy psychicznej w miejscu pracy? A może nowe prawo będzie sprzyjać fałszywym oskarżeniom o mobbing ze strony pracowników, którzy za mobbing uważają nawet uzasadnioną i merytorycznie przedstawioną krytykę lub oszustom próbujących wyłudzić od firm pieniądze za „polubowne rozwiązanie sprawy”, choć nie doszło do mobbingu?
Jakie typy osób szczególnie często padają ofiarami mobbingu?
Jaka kultura organizacyjna, sposób zarządzania i doboru pracowników sprzyja występowaniu przemocy psychicznej w pracy?
Czy konflikty interpersonalne muszą prowadzić do mobbingu?
Co można zrobić w konkretnych przypadkach, gdy do nich dojdzie, aby uzdrowić atmosferę?
Co powoduje, że w placówkach medycznych statystycznie znacznie częściej dochodzi do mobbingu niż w wielu innych branżach?
Co warto wdrożyć, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo wystąpienia mobbingu w firmie, a gdy już do niego dojdzie, to nie tylko rozwiązać tą sytuację, ale wprowadzić także odpowiednie działania profilaktyczne?
Jakie są typy toksycznych osób? Jak się wobec nich zachowywać, aby nie udało im się skonfliktować zespołu?
Czym jest mroczna triada cech osobowości?
Takie właśnie tematy omawiałam z pracownikami podczas mojego szkolenia dla podwarszawskiej placówki medycznej np. Mobbing – na czym polega i jak mu aktywnie przeciwdziałać?
Jeśli chcesz, abym poprowadziła szkolenie w Twojej firmie lub placówce medycznej, zapraszam do kontaktu.