Na czym polega wellbeing w miejscu pracy? Ile w tych projektach jest prawdziwej troski o zdrowie pracowników, a ile PR i hipokryzji? Przeczytaj artykuł „Wellbeing w miejscu pracy – co to jest? Przykłady i korzyści dla firmy ” z moimi wypowiedziami na ten temat, opublikowany na praca.pl.
Moje wypowiedzi:
„– Jako trener i coach kryzysowy w ciągu ostatnich lat dostaję rosnącą liczbę zleceń na przeprowadzanie szkoleń związanych z szeroko rozumianym dbaniem o wellbeing, a zwłaszcza o zdrowie psychiczne pracowników – mówi socjolog, trener, coach i doradczyni zawodowa Anna Daria Nowicka.
– Najczęściej firmy proszą mnie o szkolenia dotyczące radzenia sobie ze stresem, trudnymi emocjami i kryzysami emocjonalnymi, z przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu, utrzymywania równowagi między życiem osobistym i zawodowym, wdrażania dobrych nawyków czy podniesienia efektywności własnej. Ponadto coraz więcej firm zamawia u mnie indywidualne sesje coachingu kryzysowego, czyli wsparcie w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami i problemami w życiu osobistym lub zawodowym. Bardzo cieszę się, że coraz więcej pracodawców rozumie, iż zdrowy oraz zadowolony z pracy i życia pracownik jest dużo bardziej efektywny, kreatywny oraz mniej skłonny do zmiany pracy – dodaje ekspertka.
Warto jednak pamiętać, że skuteczna strategia wellbeing nie może ograniczać się jedynie do działań wizerunkowych. Jak zauważa socjolog Anna Daria Nowicka, niejednokrotnie za piękną fasadą kryją się trudne realia codziennej pracy.
– Jeśli przyjrzymy się od środka faktycznej sytuacji w konkretnych firmach, to często zdarza się, że więcej jest tu PR i działań na pokaz niż prawdziwej dbałości o pracowników – stwierdza Anna Daria Nowicka. – Część firm faktycznie wdraża strategię kompleksowego dbania o dobrostan pracowników jako wejście na jeszcze wyższy szczebel Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR), a zwłaszcza społecznie odpowiedzialnego tworzenia miejsc pracy. Te firmy zasługują na oklaski! Natomiast część organizacji, choć wdraża programy mające na celu zadbanie o dobrostan pracowników, to przypomina domy o pięknych fasadach, a w środku zupełnie zaniedbane… – komentuje socjolog.
Ekspertka zwraca uwagę na to, że nawet najbardziej zaawansowane działania z zakresu wellbeingu nie mają sensu, jeśli w organizacji toleruje się przemoc psychiczną, a osoby stosujące mobbing – często menedżerowie z cechami psychopatycznymi – nie ponoszą żadnych konsekwencji. Jeśli firma wymusza na pracownikach pracę ponad normę i oczekuje stałego zostawania po godzinach, nie może być traktowana jako miejsce, które realnie dba o dobrostan zatrudnionych. Niestety, jak podkreśla ekspert, wiele osób korzystających z coachingu kariery czy wsparcia w kryzysie opowiada o takich właśnie doświadczeniach.
– Przykładowo, firma wykupuje dla pracowników wsparcie psychologów, coachów i psychoterapeutów, a jednocześnie to właśnie destrukcyjna atmosfera, złe zarządzanie czy „dociskanie” pracowników jest głównym powodem tego, że pracownicy potrzebują wsparcia psychologicznego, aby odbudować poczucie własnej wartości i zdrowie fizyczne oraz psychiczne. Takie podejście niektórych organizacji zakrawa wręcz na hipokryzję – podsumowuje Anna Daria Nowicka.
– Jak podkreśla Anna Daria Nowicka, kluczowe jest najpierw wyeliminowanie szkodliwych czynników, takich jak mobbing czy nadmierna presja, które prowadzą do wypalenia zawodowego i poważnych problemów zdrowotnych pracowników.
– Wielu moich klientów chce zmienić pracę właśnie z powodu tego, że ich dotychczasowa kariera zawodowa i pracodawcy doprowadzili ich do wypalenia zawodowego, syndromu chronicznego zmęczenia, a w skrajnych przypadkach nawet do depresji, załamań psychicznych czy zaburzeń lękowych – tłumaczy ekspertka.
– Praca w ciągłym stresie i przeciążeniu obowiązkami, przy nieustannej presji na dowożenie nierealistycznie wyśrubowanych wyników, wcześniej czy później wykończy każdego. Wśród znanych mi przykładów takich właśnie destrukcyjnych pracodawców znajdują się zarówno korporacje, jak i małe oraz średnie firmy, startupy, urzędy, a nawet niektóre organizacje pozarządowe… Dlatego uważam, że najpierw pracodawcy powinni usunąć szkodliwe czynniki (np. mobbing, złą organizację pracy, toksycznych szefów i współpracowników, niesprawiedliwy podział obowiązków i wynagrodzeń), a dopiero potem poświęcać pieniądze i wysiłek na wdrażanie specjalnych programów wellbeingowych, takich jak wsparcie psychologiczne, dni zdrowia psychicznego czy udział w różnego typu szkoleniach stacjonarnych i online – dodaje doradczyni zawodowa Anna Daria Nowicka.
Autorką artykułu jest Anna Rychlińska
A jeśli chcesz naprawdę zadbać o dobrostan pracowników, zaproś mnie do poprowadzenia szkoleń w Twojej firmie
– Wellbeing w organizacjach – jak zadbać o dobrostan pracowników
– Jak skutecznie radzić sobie ze stresem i trudnymi emocjami?
– Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu i spadkowi motywacji
lub wykup pakiet sesji coachingu kryzysowego lub coachingu zawodowego dla swoich pracowników.
Obejrzyj również:
filmik Dobrostan organizacyjny – na czym polega? Jak wpływa na efektywność i satysfakcję pracowników?
filmik Troska czy hipokryzja firm? Programy wspierania zdrowia psychicznego pracowników